Nos références


  • Animation de séminaires réunissant l’ensemble des membres des comités de direction des filiales internationales : construction de la vision stratégique à horizon 2015 (identité, valeurs des groupes respectifs) et de son déploiement opérationnel.



  • Programme de leadership pour les « High Potentials »
  • « Developing finance as a business partner »



  • Programme de développement des managers
  • Animation d’ateliers de gestion de conflits dans le cadre d’un grand projet de transformation à la Direction Informatique
  • Animation d’ateliers à la direction COOCP « Création de Valeur »



  • Programme de leadership et coaching pour les seniors managers



  • Co-animation des journées « rencontres » des managers d’Orange, tous niveaux, tous métiers confondus (12000 collaborateurs) , sur le thème « renforcer le lien », dans le cadre de la remobilisation  de la communauté managériale au terme d’une période de déstabilisation forte et d’une crise sociale majeure



  • Cohésion d’équipe dans une direction régionale lors de la fusion ANPE - ASSEDIC
  • Identification de la mission, des valeurs, des comportements, facilitation de l’émergence d’une culture commune, expression des peurs, besoins respectifs…



  • Conception et animation d’un séminaire de cohésion d’équipe pour la Direction Financière couplant trois approches : le théâtre, le développement personnel et la communication interpersonnelle via la Process Communication, et la dimension corporelle
  • Entretiens de coaching des cadres



  • Diagnostics d’organisation dans l’ensemble du réseau de l’Assurance Maladie (CPAM et CRAM) et sur l’ensemble des fonctions supports et métiers dans le cadre de changements de Directeur Général



  • Accompagnement d’une direction produit dans la mise en place d’une démarche de conduite de projets et d’optimisation de l’activité (plan de charge, actions d’amélioration…)



  • Accompagnement du comité de direction de la filiale Groupama Santé Active dans un contexte de fusion d’équipe et déploiement du mode projet



  • Coaching de Directeurs Généraux
  • Coaching de membres de Comité de Direction



  • Formation au leadership de Cadre



  • Bilan stratégique de carrière
  • Outplacement
  • Approche : Accompagnement individuel et animation d’ateliers collectifs
  • Cibles : cadres et non cadres, représentants du personnel, seniors en réorientation…
                


  • « Executive presence & impact » pour les sales et marketing managers
  • Process Communication pour les « HiPo » leaders


Nos références  TACTIC RH Contactez - nous 09 53 96 70 01
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