Coaching

Qu´est-ce que  le coaching?

Le coaching est un accompagnement professionnel personnalisé permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans la vie professionnelle. À travers le processus de coaching, la personne coachée approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Véritable ressource à disposition des managers et dirigeants, le coaching permet au coaché de mieux abordé ses phases de transition,  d’évolution, de réussir sa nouvelle prise de fonction, de mieux traverser les situations de crise, de mieux gérer les conflits ou de travailler sur sa conscience et sa posture managériale.

Pour plus d’information sur coaching, veuillez vous rendre sur le site de TACTIC RH.

Pourquoi faire du coaching?

Le terme de coach vient du domaine sportif. Destiné à l’origine aux PDG et aux cadres, le coaching est un accompagnement individuel très personnalisé fondée sur l’écoute, le dialogue, avec l’objectif d’aider le salarié à faire le point, prendre du recul, s’améliorer, évoluer, se projeter, mieux gérer sa vie professionnelle et ses relations avec son entourage. Le coaching est un vrai métier, à mi-chemin entre le conseil et la formation et répond à certaines obligations : formation, supervision, contrat tripartite.

Si vous souhaitez plus d’information sur le coaching, n’hésitez pas à nous contacter sur le site de TACTIC RH.

 Intérêts d’être coaché

• Renforcer la confiance, faciliter la prise de recul, développer la créativité et augmenter durablement sa performance et sa contribution.
• Faciliter au manager l’identification en confiance de ses enjeux, de ses ressources et de ses besoins.
• Donner l’opportunité de prendre du recul et optimiser sa relation au temps, pour redéfinir ses objectifs et mener à bien ses missions.

Méthodologie et durée d’un coaching

• Durée de 3 à 6 mois; soit 6 à 12 entretiens individualisés de 2h00 avec un coach certifié
• Réunion triparties de cadrage des objectifs et des indicateurs de mesures.
• Spécifier sa contribution et son capital professionnel
• Clarifier sa personnalité et son capital personnel
• Identifier vos enjeux professionnels et personnels
• Co-monitoring et feedback concernant la mise en oeuvre du plan d’actions
• Transmission de Best Practises et validation de l’atteinte des objectifs

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Les outils des coachs

La communication non-directive, le style de management préférentiel, DolQuest, Ancrage des valeurs (Test de Schein), PNL, l’analyse des constellations d’organisations professionnelles, MBTI, Constellations, process communication, …

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En savoir plus : Coaching d’équipe, Coaching individuel.

Thèmes liés: Assessment,  Codéveloppement, Développement du leadership, Formation de cadres, Formation managériale, Gestion du stress, Management training, Outplacement, Process communication.